Sharif Advantage

Resource Library / WORKSHEET

Product Research Worksheet

প্রোডাক্ট পছন্দ করা আর প্রোডাক্ট রিসার্চ করা — দুটো আলাদা জিনিস। এই ওয়ার্কশিটের প্রতিটা প্রশ্নের উত্তর লিখে ফেললে একটা প্রোডাক্টের প্রকৃত সম্ভাবনা স্পষ্ট হয়ে যায়, অনুভূতির উপর ভরসা করতে হয় না।

চাহিদা (Demand)

  1. 1. এই প্রোডাক্টটা কে কিনবে? (বয়স, লিঙ্গ, পরিবারের অবস্থা, আয়ের স্তর)

  2. 2. এই সমস্যাটা তারা এখন কীভাবে সমাধান করছে (এই প্রোডাক্ট ছাড়া)?

  3. 3. কোন সিজনে/উপলক্ষে চাহিদা বাড়ে বা কমে?

  4. 4. একই ক্যাটাগরিতে অন্তত ৩টা প্রতিযোগীর মাসিক বিক্রি/এনগেজমেন্ট আন্দাজ করা গেছে কি?

প্রতিযোগিতা (Competition)

  1. 1. সরাসরি প্রতিযোগী কারা (৩-৫ জনের তালিকা)?

  2. 2. তাদের প্রাইসিং কত, কী কী কম্বো/অফার দিচ্ছে?

  3. 3. তাদের রিভিউ/কমেন্টে কাস্টমাররা কী নিয়ে অভিযোগ করছে? (এটাই আমার সুযোগ)

  4. 4. আমি ঠিক কোন জায়গায় তাদের থেকে ভালো করতে পারব — দাম, মান, ডেলিভারি স্পিড, সার্ভিস, নাকি ব্র্যান্ডিং?

সোর্সিং (Sourcing)

  1. 1. এই প্রোডাক্ট কোথা থেকে/কীভাবে সংগ্রহ করব — নিজে বানাব, নাকি সাপ্লায়ার থেকে কিনব?

  2. 2. ন্যূনতম কত পরিমাণ (MOQ) কিনতে হয়, আর তাতে কত টাকা আটকে থাকবে?

  3. 3. সাপ্লাই চেইনে কোনো ঝুঁকি আছে কি (একজনের উপর সম্পূর্ণ নির্ভরতা, সিজনাল সংকট)?

  4. 4. মান নিয়ন্ত্রণ (Quality Control) কীভাবে নিশ্চিত করব?

দাম ও মার্জিন (Pricing & Margin)

  1. 1. প্রতি ইউনিটের সম্পূর্ণ খরচ কত (উপকরণ + প্যাকেজিং + শ্রম + ডেলিভারি)?

  2. 2. বাজারে প্রতিযোগীরা কত দামে বিক্রি করছে?

  3. 3. সেই দামে বিক্রি করলে বিজ্ঞাপন খরচ বাদ দিয়ে কতটা লাভ থাকবে?

  4. 4. দাম বাড়ালে/কমালে চাহিদার উপর কেমন প্রভাব পড়তে পারে বলে মনে হয়?

এই ওয়ার্কশিটের প্রতিটা প্রশ্নের উত্তর যদি এক বাক্যে সরাসরি দিতে না পারেন, বুঝতে হবে ওই জায়গায় আরও রিসার্চ দরকার — টাকা খরচ করার আগে না, পরে।

Resource Library-তে ফিরে যানব্যবসার কালো জাদু দেখুন
Business Advantage AI